Turizmde Değer Dönemi

Gelen ziyaretçi sayısı, gecelemeler, yatak kapasitesi, havalimanı verileri, pazar payları, acente performans dağılımları, ADR, RevPAR, doluluk oranları, maliyet kalemleri, GOP, Bütçeler, turizmde her zaman ve mutlaka öncelikle baktığımız veriler.

Genel olarak turizm, otel, operatör/acente, havalimanı ve kaynak pazarlar eksenindeki sonuçlarla ele alınmakta.
 

Turizm Bir Ekosistemdir.

Turizmin bütüncül bir ekosistem olduğu, başarıya ulaşmış turizm destinasyon örneklerinde karşımıza sıkça çıkan bir olgu. Bugün turizm ekosisteminin yeterince odaklanılmayan parçaları, geleceğin sert küresel turizm rekabetinde daha belirleyici olacak ve öne çıkacak.
 

İki Temel Kaldıraç Güven Duygusu + Konforlu Ulaşım

Turistin destinasyonda iken hissettiği güven duygusu ve konforlu ulaşım - dolaşım imkanı bu noktada birbiri ile çok alakalı iki önemli faktör. Turistin özgürce hareket edebileceği, rahat, konforlu ve her an kolay erişilebilir bir ulaşım imkanının tasarlanması çok önemli bir ihtiyaç. Turizm hareketliliğini ivmelendirecek yapısal reformların planlanması, hayata geçirilmesi şart.

Keşfetme Tasarımı.

Belirlenecek hareketlendirme stratejisini, gastronomi, sanat, kültür, spor, sağlıklı yaşam, alışveriş, keşif, deneyim ve doğa ile birlikte harmanlayarak, nitelikli ve çağa uygun metodolojilerle dijital olarak misafirin hizmetine sunabilmek son derece önemli. Turizm verilerinin nitelikli optimize olmaya başlaması bu yapıya doğrudan bağlı.

Ulaşım ve Ulaşılabilirlik.

Ulaşım ve ulaşılabilirlik, turizmde en kritik kavramlardan. Bu alanlarda kalıcı ve kaliteli çözümler üretebildiğimiz ölçüde, turizmde nitelik ve değer artışı hızlanacaktır. Her şey Dahil sisteminin belirli bir ölçekte dengelenmesi bu kavramlara doğrudan bağlıdır.

Turist Destinasyonun Bir Parçası Olmalı.

Turist, destinasyonu bir ziyaretçi gibi değil, bir yerel vatandaş gibi yaşayabilmelidir. İlgisini çeken her noktaya güven içinde rahat ve konforlu şekilde erişebilmelidir. Destinasyondan keyif almalı kendini iyi hissetmelidir.

Kaliteyi Öne Çıkaran Bir Şehir.

Destinasyon için tasarlanmış olan aplikasyonda tüm kalite tescilli önerilen turistik mekanlar önde olmalı, bir sertifikasyon ile bu örnek işletmeler parlatılmalıdır. Turistler bu örnek mekanlara yönlendirilmelidir.

Raylı sistem Antalya’nın hakkıdır ve en önemli ulaşım vizyon projelerinden biridir. Antalya bu önemli projeyi hayata geçirmek zorundadır.

Fiyat etiketsiz dükkan kalmamalıdır. Turist dolaşım hattındaki tüm dükkanlarda, işletmelerde çeşitlilik ve özgünlüğe göre ruhsatlandırma yapılmalı, birbirinin kopyası, aynı ve niteliksiz olan işletmelerinin kimseye yararının olmadığı bilinmeli ve bu doğrultuda bir plan kurgusu oluşturulmalıdır. Bunu yapan, yapacak olan beldeler mutlaka kazanacaktır, örnek olacaktır.

Turiste, Türk misafirperverliği her adımda hissettirilmelidir. Turizm akımının yoğunlaştığı cadde sokaklar tabelalar estetik bir bakış açısı ile yeniden ele alınmalıdır. Karayolları tabelaları, İngilizce Türkçe olarak ve mümkünse piktogramlar ile kolay algılanabilir tasarlanmalıdır.

Turizmin, destinasyon içindeki sosyal etkileşimi, üniversiteler, yerel yönetimler ve sektör paydaşları tarafından daha fazla odağa alınmalı, üzerinde çalışılmalar gerçekleştirilmeli, somut şekilde projelendirilmelidir.

Ek 100 Doların Ekonomik Karşılığı.

Antalya ve Türkiye kendini küresel rekabetten soyutlayacak çok önemli avantajlara sahiptir. Bu avantajları sistematik şekilde kullanmamız son derece akılcı ve herkesin kazanacağı bir modele dönüşecektir.

Basit ve mütevazi bir hesap ile her bir turistten, yaratılacak turizm hareketliliği ile ilave 100 dolar alabilmemiz çok mümkün. Bunun karşılığı direkt olarak Antalya şehir ekonomisine yaklaşık 17 milyon turist hesabı ile 1,7 Milyar dolardır.

Artık fiyat rekabeti değil, değer rekabeti zamanıdır.

Uygulama Disiplini.

Türkiye, turizmde çokça var olan kozlarını akılcı şekilde net eylemlere dökmelidir. Değer üretme fazına geçiş önemli bir gerekliliktir.

En temel kronik sorunumuz, planlı ve organize şekilde eyleme geçememe halimizdir.

Bu sorunu el birliği ile, ortak akıl ile ve yetkin insan gücümüz ile muhakkak aşmalıyız.

Belirtmek isterim tabii ki doğru ve iyi işler de yapılıyor. Doğru yapılanları takdir etmek hakkını vermek şart. Ancak küresel rekabetteki hızı ve gelişmeleri görüyoruz, hızlanmamız ve çoğu konuştuklarımızın doğru olanlarını icraata dökmemiz gerekiyor.

Saygılar, selamlar.

Korhan ALŞAN