Ece Tonbul: ''Club Marvy’yi yurt dışına taşımak için çalışmalara başlayacağız''

Paloma Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ece Tonbul, Club Marvy’yi yurt dışına taşımak için çalışmalara başlayacaklarını söyledi.

TIF 2024 kapsamında The Marmara Hotels CEO’su Naci Başerdem’in moderatörlüğünü yaptığı “Yerelden Küresele: Türk Turizm Markalarının Beklentileri” başlıklı panelde, Paloma Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ece Tonbul, NG Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Hediye Güral Gür, Özak Global Başkanı Ahmet Akbalık ve Martı Hotels & Marinas Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emre Narin söz aldı.

EN BÜYÜK HEDEFİMİZ
Naci Başerdem’in sorularını yanıtlayan Paloma Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Ece Tonbul, Club Marvy ve her şey dahil sistemine yönelik dikkat çeken açıklamalarda bulundu: “Benim çok iyi bir mentorum var. Tek yaptığı ve en iyi yaptığı işi turizm olan ve 45 senelik bir geçmişe sahip bir aileden bahsediyoruz. Ben bu noktada çok şanslıydım. Öğrendiklerimi, bildiklerimi ve şirketimizi yenidünya düzenine uygun hale getirmek istiyordum. Markalaşmamız ve kurumsallaşmamız gerekiyordu. Bunu da reformist bir anlayışla yapmamız önemliydi. Paloma Hotels, her şey dahil resort otelciliği anlamında orta segmente hizmet eden bir markayken, Club Marvy ise ulaşılabilir lüks, sessiz lüks sunmak istediğimiz noktada doğan bir marka oldu. Club Marvy’nin marka kodları için önemli ve kalabalık bir ekiple çalıştık. Yeni dünya düzenini ve marka kodlamasını doğru okuyarak, ulaşılabilir ve sessiz lüks konseptini içine koyduk. 5 senelik genç bir marka olmasına rağmen en büyük hedefimiz, hızlı büyüme potansiyeli gösteren bu markayı yurt dışına götürmektir. Club Marvy’nin ismi konulmadan bütün planlama yurt dışında olacak şekilde yapılmıştı. Pandemi ve krizler nedeniyle bunu ertelemek zorunda kaldık. Önümüzdeki yıldan itibaren Club Marvy’yi yurt dışına taşımak için çalışmalara başlayacağız.

HER ŞEY DAHİL
Kendimizi eleştirme anlayışımız motivasyonumuzu aşağıya çekiyor. Her şey dahil sistemi ile tüm handikaplara rağmen dünyadaki örneklerinin en iyilerinden birini ortaya koyuyoruz. Tabi ki geliştirilecek ve üzerine konularak çok daha nitelikli hale getirilebilir. Yeni devreye sokulan, büyük yatırımlara sahip olan Suudi Arabistan’dan, ‘bu işletme yeteneğini ülkemizde uygulayın’ teklifi alıyorsak bu önemli. Ana pazarlarımız olarak belirlediğimiz ve bize ulaşan pazarlara bakarsak bu konseptin azalmasından çok çoğalacağına ve aranan bir alan olmaya devam edeceği düşünüyorum. Konfor alımızı seviyoruz ama bu bizi ileriye götürmeyecek. Artık riskimiz öyle bir boyuta geldi ki 10 bin yatağın üzerindeki potansiyeliniz, sizi riske atabilir. Bu durum, bu riski dağıtmayı zorunlu kılıyor. Sektörün doğru yaptığı işlerin yurt dışına çıkması gerektiğini düşünüyorum. Yurt dışına çıkarsak riski azaltabiliriz.”