Korhan Alşan, ‘’Türkiye turizminde kontrolsüz büyüme marka değerini düşürüyor’’

Korhan Alşan, Türkiye turizminin artık yalnızca yatak kapasitesiyle değil, destinasyonların özgün kimliği ve estetik gücüyle rekabet edeceğini söyledi.

MK Group Turizm Yatırımları ve Marka Geliştirmeden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi ve Turizmdays.com yazarı Alşan, kontrolsüz büyümenin kısa vadede hareket yarattığını ancak uzun vadede destinasyonların marka değerini aşındırdığını belirtti.

“Birbirine Benzeyen Oteller Fiyat Rekabetine Mahkum Kalıyor”

Turizm sektöründe yıllardır aynı yatırım modelinin tekrarlandığını vurgulayan Korhan Alşan, özellikle sahil destinasyonlarında aynı mimari anlayışa sahip otellerin çoğalmasının ciddi bir değer kaybı yarattığını ifade etti.

Alşan, “Aynı oda kurgusu, aynı beach konsepti, aynı menüler ve aynı mimari dil bir süre sonra destinasyonun estetik hafızasını yok ediyor. Birbirine benzeyen ürünler sonunda sadece fiyat üzerinden yarışabiliyor” dedi.

Turizm bölgelerinde plansız yatak arzının ADR’yi düşürdüğünü belirten Alşan, bu sürecin servis kalitesini de aşağı çektiğini, personel sirkülasyonunun arttığını, bakım yatırımlarının ertelendiğini ve destinasyonların içeriden marka değeri kaybetmeye başladığını vurguladı.

Turizmde “Yıldız Enflasyonu” Uyarısı

Turizm sektöründeki en büyük risklerden birinin “yıldız enflasyonu” olduğunu söyleyen Alşan, gerçek anlamda deneyim üretmeyen ve yalnızca fiziksel büyüklük üzerinden konumlanan tesislerin aynı “lüks” söylemini kullanmasının sektörel kaliteyi düşürdüğünü ifade etti.

“Bir süre sonra beş yıldız standardı aşağı çekiliyor ve segmentler birbirine karışıyor. Sonuçta yüksek hacim oluşsa bile yüksek değer üretilemiyor” diyen Alşan, güçlü destinasyonların ortak noktasının yoğunluk değil seçicilik olduğunu kaydetti.

“Estetik Artık Ekonomik Gücün Temeli”

Destinasyon ekonomisinde estetiğin yalnızca görsel bir unsur olmadığını belirten Korhan Alşan, korunmuş mimari doku, özgün sokak karakteri, yerel malzeme kullanımı ve ölçek kontrolünün doğrudan fiyat gücü yarattığını söyledi.

Alşan, aynı sahil bandında yan yana dizilmiş onlarca benzer otel yerine, karakter olarak ayrışan daha az sayıda güçlü yapı nınçok daha yüksek ekonomik değer ürettiğini kaydetti.

“Her sokağı aynı tip coffee shop ve tekrar eden işletmelerle doldurmak canlılık değil, plansızlıktır” diyen Alşan, güçlü şehirlerin her metrekareyi kiraya veren değil, hangi markanın destinasyona gerçekten katkı sunduğunu bilen şehirler olduğunu ifade etti.

Türkiye İçin “Destinasyon Zekâsı” Çağrısı

Türkiye’nin artık klasik büyüme refleksinden çıkması gerektiğini belirten Alşan, yıllık 500 binin üzerinde ziyaretçi ağırlayan şehirlerde bağımsız “Turizm Strateji Ofisleri” kurulmasını önerdi.

Bu yapıların yalnızca tanıtım yapan kurumlar değil; veri ölçen, planlama yapan ve destinasyon kalitesini yöneten merkezler olması gerektiğini vurgulayan Alşan, cadde bazlı işletme yoğunluğu, atak arzı dengesi, kişi başı turizm geliri, imari kalite, trafik yükü, çalışan erişimi, sezon dengesi, estetik bütünlük gibi alanlar düzenli olarak takip edilmeli.

“Geleceğin En Güçlü Destinasyonları Karakterini Koruyanlar Olacak”

Yeni nesil teşvik sisteminin de değişmesi gerektiğini ifade eden Korhan Alşan, daha fazla oda yapan değil, bulunduğu destinasyona estetik ve kültürel değer katan yatırımcıların desteklenmesi gerektiğini söyledi.

Yerel mimariyi kullanan, doğaya saygılı ve bölgenin ruhunu taşıyan projelerin stratejik olarak öne çıkarılması gerektiğini belirten Alşan, Türkiye’nin en büyük avantajının yalnızca denizi ve iklimi değil, kültürel çeşitliliği ve hikâyesi olduğunu vurguladı.

Alşan açıklamasını şu sözlerle tamamladı:

“Gerçek değer kontrolsüz büyümede değil, korunabilmiş karakterdedir. Yol uzun, denge hassas, rekabet serttir. Ancak geleceğin güçlü destinasyonları bugünden planlananlar olacaktır. Söylem safhası tükenmiştir. Artık eyleme geçme zamanıdır.”