Antalya Turizminde 2026 Vizyonu

ANTGİAD tarafından düzenlenen panelde Antalya turizminin röntgeni çekildi. Sektör liderleri; krizlere karşı "dirayet", yatak arzında "nitelik" ve istihdamda "sosyal güvence" mesajı verdi. İşte dev zirveden öne çıkan stratejik notlar.

Antalya Genç İşadamları Derneği (ANTGİAD), Akra Otel’de düzenlediği panelde turizm dünyasının ağır toplarını bir araya getirdi. ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş’ın moderatörlüğünde gerçekleşen panelde; AKTOB Başkanı Kaan Kavaloğlu, TÜROFED Başkanı Erkan Yağcı, POYD Başkanı Hakan Saatçıoğlu, Fraport TAV Antalya Havalimanı Genel Müdürü Deniz Varol ve sektörün deneyimli isimleri MTS Globe Operasyon Müdürü Rahman Kale ile Crystal Hotels Yönetim Kurulu Danışmanı Umman Çetinbaş önemli açıklamalarda bulundu.

5. Rakip Analizi: "Kışın Rakibimiz Mısır, Yazın İspanya"

TÜROFED Başkanı Erkan Yağcı, Türkiye'nin 65 milyon turist ve 64 milyar dolar gelirle dünyada 4. sıraya yükseldiğini belirterek "Süper Lig'deyiz" dedi.

Umman Çetinbaş, kış aylarında Antalya'nın en büyük rakibinin her şey dahili iyi kopyalayan ve havuzlarını ısıtan Mısır olduğunu söyledi.

Sektör temsilcileri, Türkiye'nin "hizmet-fiyat dengesinde" rakiplerinden hala fersah fersah önde olduğunun altını çizdi.

Algı Yönetimi ve "Dirayetli Sektör" Vurgusu

Panelin açılışında konuşan AKTOB Başkanı Kaan Kavaloğlu, turizmin doğası gereği krizlere alışık olduğunu belirterek, "38 yıllık meslek hayatımın sadece 3 yılı krizsiz geçti" dedi. Kavaloğlu, özellikle Avrupa'da Türkiye'nin "savaşın merkezindeymiş" gibi gösterilmesine karşı Turizm Geliştirme Ajansı (TGA) aracılığıyla yürütülen algı yönetiminin hayati önem taşıdığını vurguladı.

Yatak Arzı: "Doygunluk Tuzağı mı, Başarı mı?"

Panelin en çok tartışılan konularından biri kontrolsüz yatak artışı oldu.

Umman Çetinbaş (Crystal Hotels): "Antalya'da 650 bin yatağımız var. Mevcut yatakları 12 aya yaymak zorundayız. Nicelikten çok niteliğe oynamalıyız. 65 yaş üstü 42 milyon Avrupalı emekliyi kışın Antalya'ya getirecek 'workation' ve emekli turizmi modellerine odaklanmalıyız."

Rahman Kale (MTS Globe): "Talep artmadan arzı artırırsak fiyatlar düşer, gelir azalır ve bu durum personel maaşlarına kadar her şeyi olumsuz etkiler."

Altyapı ve Taksi Sorunu

Fraport TAV Genel Müdürü Deniz Varol, havalimanı kapasitesinin 90 milyona çıkarıldığını ancak şehir altyapısının buna ayak uyduramadığını belirtti. Varol ve Rahman Kale; turistlerin otele ulaşım süresinin 4 saati bulabildiğine ve havalimanı çıkışındaki "taksi fiyatı" karmaşasının güvenli liman algısını zedelediğine dikkat çekti.

İstihdamda "Yunanistan Modeli" Önerisi

POYD Başkanı Hakan Saatçıoğlu, sektörün en büyük kanayan yarası olan personel sorununa değindi.

"Gençler turizmi 6 aylık geçici bir iş olarak görüyor. Personeli kışın askıya aldığımızda işsizlik sigortasından faydalanamıyorlar. Rakibimiz Yunanistan, adalarda askıya alınan personele 4 ay boyunca devlet desteği sağlıyor. Bizim de bu modeli uygulamamız şart."

Deniz Varol ise yeni nesil çalışanlar için maaşın artık tek motivasyon olmadığını, aidiyet ve sosyal aktivite odaklı bir yönetim anlayışının gerekliliğini savundu.

Panelden Çıkan 5 Stratejik Karar:

1. Algı Kalkanı: Sosyal medyanın (GoTürkiye, GoAntalya) gücüyle dezenformasyona karşı anlık doğru bilgi paylaşımı artırılacak.
2. Dijital Göçebeler: Kış doluluğunu artırmak için Avrupa'daki emekli federasyonları ve dijital göçebelerle temasa geçilecek.
3. Eğitimde Revizyon: Stajyerlere "getir-götür" işi değil, rol modeller eşliğinde gerçek bir kariyer planı sunulacak.
4. Altyapı Önceliği: Havalimanı-Otel ulaşımı ve taksi denetimleri için yerel yönetimlerle iş birliği yapılacak.
5. Yumuşak Güç: Türk dizilerinin dünya çapındaki etkisi, Antalya'yı bir "ziyaret rotası" haline getirmek için pazarlama unsuru olarak kullanılacak.